医学・医療系の総合大学、チーム医療を実践する医療専門者の育成

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2017年度事業計画・部門目標・部門計画

2017年度(平成29年度)の主な取り組み

1.事業計画

2017年度(平成29年度)の事業計画については、法人として管理する、特に重要な課題に対応する計画8項目とします。

兵庫医科大学病院

1)新病院棟建設に向けた病院収支改善

ささやま医療センター・ささやま老人保健施設・ささやま居宅サービスセンター

2)篠山キャンパス各施設(事業所)の収支改善

健康医学クリニック

3)健康医学クリニック全体の収支改善

経営企画室

4) 経営改善への取り組み

5) 新病院棟整備計画案の策定

兵庫医療大学

6)学生のドロップアウト防止、進級率アップ、薬学部国家試験合格率アップに向けた学習支援の強化


研究推進戦略本部

7)臨床研究中核病院承認取得に向けた兵庫医科大学の臨床研究の適正化及び活性化

情報センター・広報室・事務局

8)法人全体の情報共有化


2.部門目標・部門計画

研究推進戦略本部

<部門目標>

  • 臨床研究中核病院承認取得に向けた兵庫医科大学の臨床研究の適正化及び活性化

<部門計画>

  • 臨床研究支援センターによる質の高い臨床研究の促進
  • 臨床研究の適正化及び企業からの受託研究促進のための臨床研究法に基づく認定倫理審査委員会承認取得

男女共同参画推進本部

<部門目標>

  • 性別を問わず教職員が積極的にキャリアアップし活躍できる職場環境づくり
  • 男女共同参画推進事業の必要性の周知と理解を深めるための意識醸成
  • 仕事と生活の両立を支援し、全ての教職員が安心して働ける職場環境づくり

<部門計画>

  • キャリアアップ支援
  • 男女共同参画推進事業についての意識醸成
  • 女性医師支援プロジェクト

経営企画室

<部門目標>

  • 収支・財務シミュレーションの策定
  • 新病院基本構想案の策定とそれに向けた収支改善策の実施(人件費抑制を含む)
  • 第3次中期事業計画の策定

<部門計画>

  • 収支・財務シミュレーションの作成およびこれに基づく平成30年度予算の編成
  • 法人全体の経営基盤の安定化のための経営情報の分析および収支改善策の策定(人件費抑制を含む)
  • 新病院基本構想案の策定
  • 第3次中期事業計画の策定

広報室

<部門目標>

  • 【広報戦略重点テーマ(1)】法人内における「一体感」&「団結力」の醸成
  • 【広報戦略重点テーマ(2)】「対応型」から「戦略型」広報体制への転換
  • 【広報戦略重点テーマ(3)】戦略的な情報収集(IN)&発信(OUT)による双方向のコミュニケーションデザイン

<部門計画>

  • 法人内において「一体感」「団結力」を醸成するインターナルメディアの立ち上げ・運用
  • 法人広報体制の整備
  • 情報収集(IN)&情報発信(OUT)手法の強化・拡大

物流センター

<部門目標>

  • 医薬品・医療材料経費の低減及び医療機器購入費の適正な執行を進め、病院収支改善に寄与する
  • 業務委託費の継続的な改善
  • 教育研究棟開設に向けた研究機器・備品及び消耗品の購入価格低減と円滑な調達

<部門計画>

  • 直接材料経費の対医療収入比率の改善
  • 医療機器・備品の適正な選定、購入価格及び保守費の低減
  • 業務委託費の継続的な改善
  • 教育研究棟開設に向けた研究機器・備品及び消耗品の購入価格低減と円滑な調達

情報センター

<部門目標>

  • 「法人全体の情報共有化」の推進
  • 「病院情報システム更新に向けたロードマップ」に基づく実施計画の策定と実施

<部門計画>

  • 情報を共有する環境整備計画の策定と実施
  • (1)電子カルテシステム更新実施計画の策定
    (2)部門システム更新実施計画の策定
    (3)ネットワークシステム更新実施計画の策定

医療人育成研修センター

<部門目標>

  • 兵庫医科大学・兵庫医療大学の連携教育の一環として、両大学生を対象に本法人のチーム医療教育及び個々のスキルアップにつながる研修を継続し、より一層強化・充実させていく。
  • 医療従事者等を対象に実施している本法人のチーム医療理念に沿ったチーム医療教育及び個々のスキルアップに繋がる研修を継続して行い、更に本学病院の医療現場のニーズに合った研修を行うことにより、本法人におけるチーム医療を実践できる医療人の育成と医療従事者等のキャリア向上を図る。また、当該成果について、引き続き連携病院の会等の学外にも還元し、建学の精神に則った社会の福祉への貢献を図っていく。
  • 兵庫医科大学病院における卒後臨床研修の充実を図る。

<部門計画>

  • 兵庫医科大学・兵庫医療大学の連携教育の強化、チーム医療を実践できる医療人の育成と医療従事者等のキャリア向上、手術看護認定看護師教育課程の教育充実と志願者増及び看護師特定行為研修の新規開講
  • 臨床研修医の初期研修の充実

保健管理センター

<部門目標>

  • 職業感染防止対策の強化
  • 健康医学クリニックでの学生の健康診断実施
  • 職場巡視及び化学リスクアセスメントの実施強化
  • 3キャンパスの連携推進

<部門計画>

  • 学生及び職員のQFT検査結果、4種抗体価及びワクチン接種歴のデータ管理用システムの導入
  • 健康医学クリニックでの学生健康診断の円滑な実施
  • 健康医学クリニックでの女性がん検診の実施
  • 職場巡視及び化学リスクアセスメントの実施強化
  • 3キャンパスの連携推進

事務局

<部門目標>

  • 平成29年度目標収支差額必達
  • 働き方を見直し、組織を見直し、そして事務局の職場風土を見直す(枠に捉われない協働体制を)

<部門計画>

  • 予算管理の徹底
  • 業務マニュアルの作成と整備
  • 事務局組織のスリム化に向けた業務の合理化、円滑化、人員の適正化
  • “変化”への意識醸成

兵庫医科大学

<部門目標>

  • 教育研究棟建設完成に伴う各種準備とスムーズな移転の実施
  • 大学認証評価(大学基準協会)の受審対応
  • 学部・大学院教育の充実
  • 教職員数等の適正化

<部門計画>

  • 教育研究棟の建設完成に伴う新規什器備品の購入、IT・情報システムの完成及び教育研究棟完成後の移転計画の立案と移転の実施
  • 大学認証評価(大学基準協会)の申請完了後の実地調査準備と対応
  • 学部・大学院教育の充実
  • 講座再編及び定員数・現員数の検討

兵庫医療大学

<部門目標>

  • 「学生に伸びしろをつける大学」、「厳しいけれど面倒見の良い大学」を目指し、学生のドロップアウト防止、進級率アップに向けて、継続して履修支援の強化を図る(結果として収支改善に繋げる)
  • 平成28年度に申請中(平成27年度は選定)の文科省私立大学等改革総合支援事業(タイプ1、2、3)の各取組内容の更なる充実を図り、本学の教学に資する
  • 自己点検・評価及び外部評価のPDCAサイクルを軸とした内部質保証体制を構築・運用する

<部門計画>

  • 学生のドロップアウト防止、進級率アップ、薬学部国家試験合格率アップに向けた学習支援の強化
  • 「兵庫医療大学社学連携推進機構」の設置による地域社会との連携推進
  • 将来構想としての次代に向けた教学ビジョン『HUHS vision20』の策定
  • 大学院研究科博士課程の設置構想の具体的検討

兵庫医科大学病院

<部門目標>

  • 新病院棟建設に向けた病院収支改善

<部門計画>

  • 病床稼働率の向上
  • 紹介・逆紹介患者の増加
  • がん診療の充実
  • 手術センター等の効率的運用
  • 医療経費の抑制・削減
  • 人件費抑制に向けた取り組み

ささやま医療センター・ささやま老人保健施設・ささやま居宅サービスセンター

<部門目標>

  • 篠山キャンパス各施設(事業所)の収支改善
  • 地域住民への新たなサービス提供の取組み
  • 職員の就業環境の改善
  • 業務の効率化

<部門計画>

  • 在宅医療体制の整備
  • 病床稼働率の向上
  • 診療報酬精度の向上
  • 健診事業の推進
  • 老健施設在宅強化型の維持
  • 通所リハビリテーションの体制強化
  • 居宅サービスセンターの体制強化及び利用者増
  • 病院情報システムの更新計画の策定
  • 周辺環境整備

健康医学クリニック

<部門目標>

  • クリニック全体の収支改善

<部門計画>

  • 健診者受入体制の充実
  • 健診者確保に向けた営業・広報活動
  • 企業等健診受入体制の充実

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